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Einführung geeigneter Finanz-Verwaltungs-Prozesse
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Erstellung von geeigneten Budgets und Präsentation vor
Gesellschaftern, Aufsichtsräten etc.
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Anpassung des Personalstands und der Personalkosten
an die realen Gegebenheiten
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Anpassung aller Sachkosten
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Lösen von Altlasten
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Beschaffung liquider Mittel
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Etablieren von Business-Plänen auf Basis der Budgets
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Ausstatten der Salesforce mit Zielen, Vergütungsplänen, Gebieten etc.
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Formulierung von Marketing-Plänen
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Einführen geeigneter Forecast-Prozesse
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Einführen geeigneter Sales-und Service-Management-Prozeduren und -Methoden
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